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工程师考试项目组织与管理多选题
项目组织与管理
更新时间: 2024-04-28 00:27:00

1、【题目】工程项目进度计划制定的依据包括()。

选项:

A..项目网络图

B.强制日期

C.时间估计

D.进度管理计划

E.资源储备说明

答案:

ABCE

解析:

暂无解析

1、【题目】建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。

选项:

A.确定项目目标层次

B.建立项目组织结构

C.建立职能矩阵

D.编制总网络计划

E.建立工作分解结构

答案:

BDE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。

选项:

A.用户至上原则

B.上下一致原则

C.协作与分工统一原则

D.工作整体效率原则

E.形式统一原则

答案:

ACD

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求()。

选项:

A.资源有限条件下的最短工期安排

B.最低成本时的最短工期安排

C.资源均衡使用时的最短工期安排

D.满足要求工期时的最低成本安排

E.最低成本条件下资源均衡安排

答案:

BD

解析:

暂无解析

1、【题目】属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。

选项:

A.评估

B.可行性研究

C.初步设计

D.施工图设计

E.征地

答案:

CDE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中,正确的是()。

选项:

A.制造商逾期交货的,应按合同约定向业主支付违约金

B.制造商提前交货的,业主应按实际支付保管、保养费

C.制造商发错货物的,应按合同约定赔偿业主损失

D.业主中途退货,应按合同约定赔偿制造商损失

E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料,应顺延工期并向制造商支付违约金

答案:

ACDE

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求()。

选项:

A.资源有限条件下的最短工期安排

B.最低成本时的最短工期安排

C.资源均衡使用时的最短工期安排

D.满足要求工期时的最低成本安排

E.最低成本条件下资源均衡安排

答案:

BD

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于 CM模式的说法正确的有()。

选项:

A.CM经理与业主为合同关系

B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理

C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的

D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期

E.该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

答案:

ABDE

解析:

CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期,整个工程可以提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得收益;CM单位或CM经理早期即介入设计管理,因而设计者可听取CM经理的建议,预先考虑施工因素,改进设计的可施工性,还可运用价值工程改进设计,以节省投资。需要注意的是,该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任M经理、CM经理与业主为合同关系。

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