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1、【题目】影响项目组织的社会因素包括（）。
选项：
A.公司与项目管理目标
B.国际通行的项目管理方法与惯例
C.上级组织的管理模式与制度
D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
E.项目规模与项目技术复杂性
答案：
BDE
解析：
其中社会因素包括：
(1)国际通行的项目管理方法与惯例;
(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度;
(3)项目规模与项目技术复杂性;
(4)项目的经济合同关系与形式;
(5)项目管理的范围以及项目的种类。规模。性质和影响力。
1、【题目】工程项目管理利害关系者中，社会公众的要求和期望有（）。
选项：
A.规格明确
B.工程建设期无污染及公害
C.工程项目有社会效益
D.有很高的利润率
E.产出品或提供的服务质量优良。价格合理
答案：
BCE
解析：
社会公众的期望和要求有：工程建设期无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益， 产出品或提供的服务质量优良。价格合理。
1、【题目】正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。
选项：
A.编制项目工作大纲
B.组建项目团队
C.召开项目启动会议
D.分析项目相关人员
E.组织制定团队各项具体计划
答案：
BCE
解析：
暂无解析
1、【题目】下列沟通问题中，（）属于发送者的障碍。
选项：
A.语言障碍
B.发送者个人问题
C.心理问题
D.信息时间不适，信息太多
E.个性问题
答案：
ABCE
解析：
发送者障碍主要表现在：1)语言障碍;2)发送者个人问题;3)心理或个性问题。
1、【题目】下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。
选项：
A.完成的工作成果
B.第三方评估报告
C.项目技术规范文件
D.咨询服务合同
E.项目批准文件
答案：
ABCD
解析：
暂无解析
1、【题目】
为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
选项：
A..项目进展情况
B.团队成员的报酬
C.各自的责任
D.项目决策要求
E.相互间协作关系
答案：
ACDE
解析：
暂无解析
1、【题目】下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）。
选项：
A.用户至上原则
B.上下一致原则
C.协作与分工统一原则
D.工作整体效率原则
E.形式统一原则
答案：
ACD
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目综合管理最基本的特点是（）。
选项：
A.动态发展性
B.整体优化性
C.费用最小性
D.风险最低性
E.合理进度安排性
答案：
AB
解析：
工程项目综合管理最基本的特点是动态发展性、整体优化性。
1、【题目】项目团队能力开发的途径与手段包括()。
选项：
A.改善环境
B.人员来源分析
C.开展团队建设性活动
D.建立表彰与奖励体系
E.培训
答案：
ACDE
解析：
暂无解析
1、【题目】下列关于工作定义的表述中，正确的是（）。
选项：
A.工作定义形成的文件包括工作清单
B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果
答案：
ACE
解析：
暂无解析
1、【题目】矩阵式组织结构的优点有（）。
选项：
A.团队的工作目标与任务比较明确
B.团队成员无后顾之忧
C.项目管理权力不需要平衡
D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题
答案：
AB
解析：
暂无解析
1、【题目】
项目团队能力开发的途径与手段包括()。
选项：
A.改善环境
B.人员来源分析
C.开展团队建设性活动
D.建立表彰与奖励体系
E.培训
答案：
ACDE
解析：
暂无解析
1、【题目】下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中，正确的是（）。
选项：
A.制造商逾期交货的，应按合同约定向业主支付违约金
B.制造商提前交货的，业主应按实际支付保管、保养费
C.制造商发错货物的，应按合同约定赔偿业主损失
D.业主中途退货，应按合同约定赔偿制造商损失
E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料，应顺延工期并向制造商支付违约金
答案：
ACDE
解析：
暂无解析
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