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1、【题目】建立工作分解结构，需要完成的工作包括（）。
选项：
A.识别可交付成果与有关工作
B.确定工作分解结构的结构与编排
C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分
D.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
E.工作分解结构评价
答案：
ABD
解析：
建立工作分解结构需要完成下列工作：
①识别可交付成果与有关工作;
②确定工作分解结构的结构与编排;
③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;
④对工作分解结构的各个组成部分进行编码;
⑤核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。
1、【题目】银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。
选项：
A.安全性
B.流动性
C.稳定性
D.多样性
E.效益性
答案：
ABE
解析：
暂无解析
1、【题目】在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。
选项：
A.不利于项目的专业技术问题的解
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员间交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案：
BCD
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目质量管理的基础理论中，三阶段控制理论是指（）。
选项：
A.事前控制
B.全面质量控制
C.事中控制
D.全员参与控制
E.事后控制
答案：
ACE
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目招标公告中应当载明（）。
选项：
A.招标项目的性质
B.招标人的名称
C.招标项目的评标办法
D.获取招标文件的办法
E.资格审查的内容
答案：
ABE
解析：
暂无解析
1、【题目】矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。
选项：
A.平行矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.直线矩阵式
E.平衡矩阵式
答案：
BCE
解析：
暂无解析
1、【题目】矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。
选项：
A.平行矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.直线矩阵式
E.平衡矩阵式
答案：
BCE
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目综合管理最基本的特点是（）。
选项：
A.动态发展性
B.整体优化性
C.费用最小性
D.风险最低性
E.合理进度安排性
答案：
AB
解析：
工程项目综合管理最基本的特点是动态发展性、整体优化性。
1、【题目】对于政府投资项目，采用（）方式的，一般情况下可以从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告，不再审批开工报告。
选项：
A.直接投资
B.转贷
C.资本金注入
D.投资补助
E.贷款贴息
答案：
AC
解析：
对于政府投资项目，采用直接投资和资金注入方式的，从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计。概算审批工作。
1、【题目】工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求（）。
选项：
A.资源有限条件下的最短工期安排
B.最低成本时的最短工期安排
C.资源均衡使用时的最短工期安排
D.满足要求工期时的最低成本安排
E.最低成本条件下资源均衡安排
答案：
BD
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目进度计划制定的依据包括（）。
选项：
A..项目网络图
B.强制日期
C.时间估计
D.进度管理计划
E.资源储备说明
答案：
ABCE
解析：
暂无解析
1、【题目】国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行()。
选项：
A.审批制
B.代建制
C.核准制
D.监理制
E.备案制
答案：
CE
解析：
暂无解析
1、【题目】银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )。
选项：
A.安全性
B.流动性
C.稳定性
D.多样性
E.效益性
答案：
ABE
解析：
暂无解析
1、【题目】项目团队能力开发的途径与手段包括()。
选项：
A.改善环境
B.人员来源分析
C.开展团队建设性活动
D.建立表彰与奖励体系
E.培训
答案：
ACDE
解析：
暂无解析
1、【题目】属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（）等。
选项：
A.评估
B.可行性研究
C.初步设计
D.施工图设计
E.征地
答案：
CDE
解析：
暂无解析
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