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1、【题目】领导权变理论发展予20世纪
选项：
A.40年代
B.50年代
C.60年代
D.70年代
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】气质和工作应进行合理匹配，适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是（）
选项：
A.多血质
B.粘液质
C.胆汁
D.抑郁质
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】对于性格特征粗暴急躁的胆汁质气质类型的人，思想教育与管理方法应该是
选项：
A.经常鼓励，多教方法
B.严格要求，谨慎表扬
C.表扬为主，防微杜渐
D.肯定成绩，避开锋芒
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】受人的高级神经活动类型的制约与影响，典型地表现在人们心理过程的强度、速度、灵活性与倾向性等动力性方面的个性心理特征是心理学中所指的
选项：
A.气质
B.感觉
C.情绪
D.能力
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是（）
选项：
A.管理
B.领导
C.协调
D.沟通
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】心理学家经过大量测验研究基本上得到一个共同的结论，即人的智力水平的个别差异在一般人口中测量是两头小中间大，呈常态曲线分布：临界状态的IQ分布在（）
选项：
A.70以下
B.70～79
C.80～120
D.120以上
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】职业倦怠的工作匹配理论的主要提出者是
选项：
A.马斯勒奇
B.德鲁克
C.弗洛姆
D.马斯洛
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】主管能直接有效地指挥和监督的下属人员的数量是（）
选项：
A.控制跨度
B.人员比例
C..管理层次
D.组织规模
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】增加工作内容，以改变员工对常规性、重复性的简单工作感到单调乏味的状况，进而改善工作和生活质量的工作设计方法是
选项：
A.工作职务轮换
B.工作丰富化
C.工作扩大
D.工作延伸化
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】某企业的李总，寻求组织和环境中的机会，制定改进方案以发起变革，监督方案的策鲻。李总在组织中充当的角色是
选项：
A.信息传播者
B.企业家
C.危机管理者
D.资源分配者
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】根据利克特的领导系统理论，决策权在最高领导层，兼用奖励和偶然的处罚激励下属，能够听取下属意见的领导作风是
选项：
A.专制集权式领导
B.仁慈集权式领导
C.协商民主式领导
D.民主式领导
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】能引起和维持个体的活动，并使活动朝向某一目标的内部心理过程和内部动力的是
选项：
A.行为
B.动机
C.需要
D.激励
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】着重对行为目标的选择进行研究的激励理论是
选项：
A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C.状态型激励理论
D.强化型激励理论
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】在企业的识别系统中，属于企业文化的意识形态范畴的是
选项：
A.CI
B.MI
C.VI
D.BI
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】纵向扩大员工的工作，增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容，使其介入到工作的管理中，增大其工作自主性，获得成就感、责任感和满足感。这是（）
选项：
A.工作职务轮换
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.弹性工作
答案：
C
解析：
暂无解析
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