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1、【题目】根据奥尔德佛的ERG理论，人的核心需要包括( ) 。
选项：
A.成就需求
B.生存需要
C.关系需要
D.权力需要
E.成长需要
答案：
BCE
解析：
暂无解析
1、【题目】下列支出科目中，属于按支出经济分类的类级科目的有（）。
选项：
A.工资福利支出
B.商品和服务支出
C.环境保护支出
D.积累性支出
E.对个人和家庭的补助
答案：
ABE
解析：
此题考核我国政府支出的经济分类。支出经济分类科目设类、款两级，分别为12类和98款。类级科目具体包括：工资福利支出、商品和服务出、对个人和家庭的补助、对企事业单位的补贴、转移性支出、赠与、债务利息支出、债务还本支出、基本建设支出、其他资本性支出、贷款转贷及产权参股、其他支出。
1、【题目】按预算项目是否直接反映经济效益，将政府预算划分为（）。
选项：
A.投入预算
B.平衡预算
C.绩效预算
D.规划项目预算
E.零基预算
答案：
CD
解析：
暂无解析
1、【题目】关于评价中心方法的说法，正确的是()。
选项：
A.评估人员一般为企业的直接经理或相关领域的专家
B.评估者与被评估者双万互相质疑，不能互相信赖
C.评估人员应接受严格的评价训练
D.评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉
E.评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评
答案：
ACD
解析：
暂无解析
1、【题目】家庭生产理论的主要观点包括()。
选项：
A.家庭的直接效用来源是家庭物品，而非最简单的物晶或闲暇
B.劳动者个人是劳动力供给的决策者
C.劳动者的动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡
D.家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来
E.家庭作坊是一种有效的生产方式
答案：
ACDE
解析：
暂无解析
1、【题目】工作特征模型包含的核心维度有( )。
选项：
A.自主性
B.简化性
C.技能多样性
D.任务重要性
E.任务完整性
答案：
ACDE
解析：
暂无解析
1、【题目】关于评价中心方法的说法，正确的是( )。
选项：
A.评估人员一般为企业的直接经理或相关领域的专家
B.评估者与被评估者双万互相质疑，不能互相信赖
C.评估人员应接受严格的评价训练
D.评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉
E.评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评
答案：
ACD
解析：
暂无解析
1、【题目】矩阵组织形式的主要特点有()。
选项：
A.一名员工有两个领导
B.组织内部存在两个层次的协调
C.组织的稳定性强
D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
E.机构相对精简，用人较少
答案：
ABD
解析：
暂无解析
1、【题目】下列职业生涯管理方法中，属于组织层次的方法有()。
选项：
A.提供内部劳动力市场信息
B.给个人提供自我评估工具和机会
C.成立潜替能评价中心
D.实施培训与发展项目
E.提个人职业生涯指导与咨询
答案：
ACD
解析：
暂无解析
1、【题目】矩阵组织形式的主要特点有( )。
选项：
A.一名员工有两个领导
B.组织内部存在两个层次的协调
C.组织的稳定性强
D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
E.机构相对精简，用人较少
答案：
ABD
解析：
暂无解析
1、【题目】下列职业生涯管理方法中，属于组织层次的方法有( )。
选项：
A.提供内部劳动力市场信息
B.给个人提供自我评估工具和机会
C.成立潜替能评价中心
D.实施培训与发展项目
E.提个人职业生涯指导与咨询
答案：
ACD
解析：
暂无解析
1、【题目】与货币政策相比较， 财政政策的局限性主要体现在（）。
选项：
A.对社会总需求的调节主要是改变总量中的比例和分布
B.难以解决国民收入的分配不公问题
C.政策实施起来灵活性相对较小
D.由于对经济运行调节过程主要是政府干预，因而容易对市场机制形成较大冲击
E.在促进区域经济协调发展和经济结构调整方面的作用，不如货币政策直接和有效
答案：
ACD
解析：
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1、【题目】组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
选项：
A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理战略性贡献
C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D.战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
答案：
ABDE
解析：
暂无解析
1、【题目】关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。
选项：
A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.改变型领导能为组织制定明确的愿景
E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
答案：
ABDE
解析：
暂无解析
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