如何做好团队管理和建设

团队建设和管理很重要，任何一项业务都不能由一个人独立完成，因此不管是从营业处这个小团队建设到公司的大团队建设，加强团队建设与管理具有不可替代性。针对公司实际，加强团队建设与管理。

各单位负责人要注重自身素养的提高，做好团队建设与管理的"头"。我们每个营业处的负责人，应该是负责营业处的各项目标的实现，并带领团队共同进步。他既是管理者，又是执行者；既是工作计划的制订者，又是实施计划的领头人，作为团队的"头"，其个人素质起着至关重要的作用。

打造团队精神，建立明确共同的目标打造团队

如何做好加油站日常巡检

1、 按规定在加油站进出口处设置安全警示标志标牌。

2、 严禁加油车辆随意停放在加油站进出口和阻碍消防通道。

3、加油区严禁修车、严禁停车休息；严禁翻搬货物、严禁两车倒货、严禁敲打检查车辆。

4、员工着防静电工作服，女工扎好发辫不准披发作业。

5、不为塑料桶、陶瓷容器提供加油服务。

6、加油期间不制止加油司机接打电话、吸烟。

7、加油机应无渗漏。加油站员工必须做好日常维修保养，及时排除隐患。

8、加油岛应无油渍。加油站员工应及时清理。

9、灭火器材应保证在有效期内。加油站员工应每月进行检查。

10、加油站应保持油站环境卫生清洁。

11、 按规定检查入库运油车。油车司机入库不夹带火种、手机，油车排气管装防火星罩并关闭。

12、卸油前连接导静电线并静置15分钟。

13、卸油作业中应有人值守。

如何做好幼儿园安全教育

1、采取科学地方法进行安全引导。对幼儿进行安全教育时，要直接正面进行引导，不能采用哄骗的方式，随着幼儿年龄的增大，会对这种方式产生抵抗情绪，不仅影响幼儿的身体健康，还可能给幼儿的精神上带来负担。

2、将安全教育贯穿在游戏之中。幼儿的理解能力、抽象思维较差，直接告诉孩子什么事情不该做，不会在孩子脑海中留下深刻的印象，幼儿非常喜欢游戏，在愉快的游戏中让孩子认识到安全的重要性，寓教于乐。

3、学唱安全教育儿歌。教师可结合学校附近的建筑标志、安全标志、电力标志、交通标志等，编写安全教