1、【题目】“江山易改,本性难移”所表述的企业文化特征是()
选项:
A.隐形性
B.潜移性
C.稳定性
D.继承性
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业?
选项:
A.直线结构
B.直线职能结构
C.事业部结构
D.矩阵结构
答案:
解析:
1、【题目】下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业?
选项:
A.直线结构
B.直线职能结构
C.事业部结构
D.矩阵结构
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢,必须树立()
选项:
A.社会营销理念
B.市场营销理念
C.生产观念
D.产品观念
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】在技术创新时期,企业的技术开发者对待技术转让的态度应该是()
选项:
A.不宜转让技术
B.能够转让技术
C.不能转让技术
D.必须转让技术
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是()
选项:
A.中外合资企业
B.中外合作企业
C.外向型企业
D.跨国公司
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】某企业是家电行业的后起之秀,其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理,但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。针对上述情况,企业在制定营销组合战略时,应当着重研究制定()
选项:
A.产品开道战略
B.价格引路战略
C.渠道开通战略
D.促销开路战略
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】管理循环是一个科学的管理工作程序,它可具体化为八个工作步骤。其中,分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于()
选项:
A.计划阶段的具体化
B.执行阶段的具体化
C.检查阶段的具体化
D.处理阶段的具体化
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励,为此,该企业应该选择哪一种奖励措施?()
选项:
A.综合奖
B.单项奖
C.超额奖
D.特殊贡献奖
答案:
解析:
1、【题目】日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是()
选项:
A.中外合资企业
B.中外合作企业
C.外向型企业
D.跨国公司
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中,科研人员占35%,工程技术人员占50%,科技管理与经济管理人员占15%,上述数据所反映的是企业科技队伍的()
选项:
A.学科结构
B.职能结构
C.能级结构
D.年龄结构
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】某企业管理人员在制定劳动定额时, 首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上,采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为()
选项:
A.经验估工法
B.统计分析法
C.类推比较法
D.工时测定法
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】某企业管理人员在制定劳动定额时,首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上,采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为()
选项:
A.经验估工法
B.统计分析法
C.类推比较法
D.工时测定法
答案:
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1、【题目】2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励,为此,该企业应该选择哪一种奖励措施?()
选项:
A.综合奖
B.单项奖
C.超额奖
D.特殊贡献奖
答案:
B
解析:
暂无解析
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