1、【题目】当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择()
选项:
A.稳定型战略
B.紧缩型战略
C.发展型战略
D.防御性战略
答案:
C
解析:
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1、【题目】我国某轴承制造企业通过聘用外方技术人员,购买耐磨专利和使用国外成套设备等方式直接从事新产品研发,不再进行其他投入。该技术开发途径属于()
选项:
A.独创型技术开发
B.综合与延伸型技术开发
C.总结提高型技术开发
D.引进型技术开发
答案:
D
解析:
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1、【题目】企业出现空缺职位时,可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中,外部招聘的好处之一在于()。
选项:
A.可以调动内部员工积极性
B.可避免内部出现权术斗争
C.可以更快适应企业工作
D.人才来源少,选择范围小
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证,准备再投资进入手机生产领域,这表明其选择的总体战略()。
选项:
A.专业化经营战略
B.多样化经营战略
C.稳定性战略
D.无形资本经营战略
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子,实现领导班子集体能力的优化组合,这体现了企业战略领导班子组建的()。
选项:
A.选择首要领导的原则
B.首要领导组阁的原则
C.能力匹配优化组合原则
D.合作、和谐原则
答案:
C
解析:
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1、【题目】某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于()。
选项:
A.现金牛区
B.明星区
C.野猫区
D.瘦狗区
答案:
A
解析:
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