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自考企业管理概论单选题
企业管理概论
更新时间: 2024-03-29 05:18:01

1、【题目】有人问松下公司有什么经营秘诀时,总裁松下幸之助回答 : “没们别的,看到下雨了,就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。”松下幸之助这句话训的是企业系统特征的()

选项:

A.环境适应性

B.整体性

C.相关性

D.目的性

答案:

A

解析:

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1、【题目】制定、执行以及管理各种技术标准和管理标准的企业管理基础工作是()。

选项:

A.制度化工作

B.规范化工作

C.计量工作

D.标准化工作

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】面对可乐市场的超高人气,七喜汽水曾以一句“七喜饮料非可乐”的广告语在非可乐饮料市场获得了巨大成功。根据七喜的竞争能力状况,企业所选择的产品市场定位策略是()

选项:

A.避强策略

B.雷同策略

C.超强策略

D.齐头并进策略

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】流程管理包括两项核心工作,其中一项是流程改进,另一项是()

选项:

A.流程整合

B.流程分析

C.流程规范化

D.流程协调

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】有人认为,在企业人员的使用中,管理人员往往会被提升到他们所不能胜任的层次上。该观点反映出的管理原理是()

选项:

A.彼得原理

B.帕金森定律

C.破窗效应

D.木桶原理

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】组织结构的设计要服从和服务于战略的实施,确保企业战略目标的实现。提出该观点的学者是()

选项:

A.波特

B.安德鲁斯

C.钱德勒

D.德鲁克

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择()

选项:

A.稳定型战略

B.紧缩型战略

C.发展型战略

D.防御性战略

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】管理循环又称“PDCA”循环,是组织质量体系运转的基本方式,是一个科学的管理工作程序,它包括计划、执行、检查、处理四个阶段和八个具体的工作步骤。该循环中字母“C”代表的是()。

选项:

A.计划

B.检查

C.执行

D.处理

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】将制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起,对其所负责的产品进行不同生产工艺方法的加工,工艺过程封闭在一个生产单位内完成,不用跨越其他的生产单位。该种生产单位的组织形式为()

选项:

A.对象专业化

B.流水线生产

C.工艺专业化

D.准时制生产

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】不相关行业中的腾讯,华谊兄弟共同发布粉丝互动平台“星影联盟”,利用腾讯的社交网络平台对华谊的影视剧,明星资源和粉丝进行整合。该战略联盟属于()

选项:

A.后竞争联盟

B.前竞争联盟

C.竞争联盟

D.非竞争联盟

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】在天津游艇展览期间,某游艇生产企业租用场地,并把游艇运到场馆进行展出,在此期间发生的场地租用、运输费用应计入()。

选项:

A.制造费用

B.管理费用

C.销售费用

D.财务费用

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】长虹集团提出“以振兴民族工业为己任”的企业口号,在宣传和树立企业良好社会形象的同时,也对其它企业积极投身“振兴民族工业”产生了极大影响,这表明企业文化具有()。

选项:

A.辐射作用

B.激励作用

C.约束作用

D.凝聚作用

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】新技术的采用和推广,需要考虑其是否符合国家的方针、政策和法令,是否有利于保护环境和生态平衡,是否有利于劳动就业、社会福利、人民生活水平的提高等问题。基于上述考虑,对企业拟引进的某项新技术进行的评价被称为()。

选项:

A.社会价值评价

B.经济价值评价

C.先进性评价

D.适用性评价

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】作为人力资源管理中的一项基础工作,其内容包括职务说明和任职资格说明。这项基础工作指的是()

选项:

A.人力资源规划

B.激励

C.职务分析

D.培训

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】有人认为,在企业人员的使用中,管理人员往往会被提升到他们所不能胜任的层次上。该观点反映出的管理原理是()

选项:

A.彼得原理

B.帕金森定律

C.破窗效应

D.木桶原理

答案:

A

解析:

暂无解析

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