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1、【题目】建立工作分解结构,需要完成的工作包括()。选项:A.识别可交付成果与有关工作B.确定工作分解结构的结构与编排C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分D.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求E.工作分解结构评价答案:ABD解析:建立工作分解结构需要完成下列工作:①识别可交付成果...
1、【题目】在确定管理幅度时,在下列()情况下管理幅度可能会小一些。选项:A.基层管理者B.高层管理者C.管理者所面临的问题几乎没有相似性D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜,传递速度慢E.管理者能够得到助手的有力协助答案:BCD解析:基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作,其重复性与类似性都...
1、【题目】国务院《关于投资体制改革的决定》中规定,国家对非政府出资的项目分别实行()。选项:A.审批制B.代建制C.核准制D.监理制E.备案制答案:CE解析:暂无解析1、【题目】工程项目管理利害关系者中,社会公众的要求和期望有()。选项:A.规格明确B.工程建设期无污染及公害C.工程项目有社会效益...
1、【题目】下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。选项:A.用户至上原则B.上下一致原则C.协作与分工统一原则D.工作整体效率原则E.形式统一原则答案:ACD解析:暂无解析1、【题目】工程项目目标应满足的基本条件包括()等。选项:A.目标是现实的B.目标是具体的C.目标是可授权的D.目标...
1、【题目】工程项目范围定义一般采用()方法。选项:A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认答案:A解析:暂无解析1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括()。选项:A.目标的系统管理B.过程控制管理C.信息技术管理D.项目层次管理答案:D解析:暂无解析1、【题目】下列有关项目范围变更控...
1、【题目】下列关于CM模式的说法正确的有()。选项:A.CM经理与业主为合同关系B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期E.该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理答案:...
1、【题目】下列关于进度绩效指数的说法正确的是()。选项:A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用答案:A解析:进度绩效指数=已完工...
1、【题目】下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()。选项:A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额答案:D解析:暂无解析1、【题目】项目经理和项...
1、【题目】下列沟通问题中,()属于发送者的障碍。选项:A.语言障碍B.发送者个人问题C.心理问题D.信息时间不适,信息太多E.个性问题答案:ABCE解析:发送者障碍主要表现在:1)语言障碍;2)发送者个人问题;3)心理或个性问题。1、【题目】在确定管理幅度时,在下列()情况下管理幅度可能会小一些。...
1、【题目】影响项目组织的社会因素包括()。选项:A.公司与项目管理目标B.国际通行的项目管理方法与惯例C.上级组织的管理模式与制度D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度E.项目规模与项目技术复杂性答案:BDE解析:其中社会因素包括:(1)国际通行的项目管理方法与惯例;(2)国家经济管理环境和与...
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