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如何降低员工流失率
更新时间:2024-05-31 06:32:21

在工作目标上要与新员工沟通达成一致,在试用期的时候,不要只是放任新员工自由发展,看其表现,而是要与新人进行充分的沟通,告知具体的方法和成功的案例,让其有目标,然后坚定在公司发展的决心;这样才能慢慢降低员工流失率。

员工流失率分析的目的在于掌握员工流失的数量,分析员工流失的原因,以便及时采用措施。一般而言,员工流失率可以用以下公式计算:员工流失率=一定时期内(通常为一年)离开组织的员工人数÷同一时期的员工人数×100%。指标计算方便且便于理解,所以被广泛使用。但这一指标有时也容易产生误导。

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