5年前，正当美特斯·邦威零售业做得红红火火之时，周成建袖子一卷，头也不回地带领他的团队打造出中国第一个服装零售互联网平台，邦购网。如今，他又瞄准下一个目标，未来10年，网络销售要占据整个集团销售额的半壁江山。

周成建说，未来，邦购网将从传统互联网模式转变到移动互联网模式，通过大数据实现实时调拨、实时整合，让卖场无处不在。“要做到比行业内任何一个企业都更懂互联网，比任何一个互联网企业都更懂行业。”他平和的语气中充满期望。

他说：“自己只热衷做两种事情，一种是喜欢的，一种是想证明自己的。唯有对服装的热爱一直让自己觉得犹如坠入情网。”

看到近几年身边的企业纷纷转行到高回报行业，周成建的想法却丝毫没有动摇，他要实现“百亿企业，百年品牌”的战略目标，力争打造一个世界服装行业的知名品牌。“再给我一万次机会选择，我还会选择服装这个行业。这么多年来，美邦拒绝了各种多元化发展的诱惑，有做地产的机会，也许今天资产翻了十几倍，但也许美特斯·邦威就没有了。”他说。“我不可能成为最有钱的人，但我希望自己能成为某个行业内被认同的人。”

2008年8月，美邦上市仪式上，周成建向深交所赠送了一台镀金小缝纫机，寓意为：自己最早是一个村庄的裁缝，现在有幸成为中国的裁缝。

在他看来，改革就意味着要创新，创新就意味着机遇。

谈到今年两会，他感触颇深：“政府工作报告处处体现着改革的决心和力量，委员们的核心讨论议题也是改革，这让企业家们感受到信心与动力。”

“这届政府对互联网经济的支持是前所未有的。”他说，“我们没有理由不拥抱新的希望!”

他表示，新商业环境下的创新不是“破四旧”，是持之以恒为消费者挖掘价值的利器。转型不是腾笼换鸟，而是不断自我颠覆固有的行为和经营思路，并寻找适应未来经营思路的行为模式。

“现实中，人们往往只希望改别人而不希望改自己。如果每个人和每个企业都能主动变革，未来不是会更美好?借改革东风，我愿成为全球的‘裁缝\'!”他说。