1、【题目】以下哪一条术语用来描述以牺牲创新思维为代价,遵从队伍一般水准的巨大压力:
选项:
A.群体不满
B.群体言论
C.群体思维
D.群体思想
答案:
C
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1、【题目】在安排项目活动如增加功能和开发测试用例时,以下最有用的是:
选项:
A.用例图
B.交互图
C.活动图
D.类图
答案:
A
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1、【题目】在进行项目干系人分析时,经常用到权力 /利益分析法,()属于第二区域的项目干系人
选项:
A.项目客户
B.项目团队成员
C.项目经理
D.供应商
答案:
A
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1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的 情况,估算出项目成本为 120 人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日,最后考虑一般情况下的项目成本可 能为 75 人日,该项目最终的成本预算应为()人日。
选项:
A.100
B.90
C.80
D.75
答案:
C
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1、【题目】()不属于风险管理计划编制的成果
选项:
A.风险类别
B.风险概率
C.风险影响力的定义
D.风险记录
答案:
D
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1、【题目】南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一共有20名工程师。今年7月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有5个模块,并在8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,哪种变更处理方法最合适?
选项:
A.拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
B.接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
C.采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余在12月底前交付
D.在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。
答案:
C
解析:
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1、【题目】对于大多数的产业 ,项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段 ?
选项:
A.构思阶段
B.开发或设计阶段
C.执行阶段
D.结束阶段
答案:
C
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1、【题目】项目经理必须依赖什么工具 , 以便准确识别与项目相关联的成本 ?
选项:
A.材料单
B.甘特图
C.箭线网络图
D.工作分解结构
答案:
D
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1、【题目】项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。
选项:
A.工作包
B.工作任务
C.账户码
D.整合点
答案:
A
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1、【题目】()可以让电脑读取数码相机中存储卡信息。
选项:
A.蓝牙
B.QQ
C.WIFI
D.读卡器
答案:
D
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1、【题目】所有下列过程都被包含在项目时间管理中,除了:
选项:
A.活动定义
B.活动时间估算
C.资源规划
D.进度控制
答案:
C
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1、【题目】信息系统的安全威胁分成七类,其中不包括()
选项:
A.自然事件风险和人为事件风险
B.软件系统风险和软件过程风险
C.项目管理风险和应用风险
D.功能风险和效率风险
答案:
D
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1、【题目】合作学习对一下哪项来说是有效的教学策略
选项:
A.加深内容知识
B.开发新技能
C.解决复杂问题
D.上述全部选项
答案:
D
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1、【题目】以下关于 UML (Unified Modeling Language ,统一 建模语言)的叙述中,不正确的是:()
选项:
A.UML适用于各种软件开发方法
B.UML适用于软件生命周期的各个阶段
C.UML不适用于迭代式的开发过程
D.UML不是编程语言
答案:
C
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