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1、【题目】某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（ ）
选项：
A.多角化经营战略
B.发展型战略
C.稳定型战略
D.紧缩型战略
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是（）
选项：
A.计划、协调、控制
B.计划、组织、指挥
C.计划、组织、用人
D.计划、组织、控制
答案：
D
解析：
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1、【题目】在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为（）
选项：
A.国家标准、部颁标准和企业标准三级
B.国家标准、地区标准和企业标准三级
C.国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级
D.国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级
答案：
A
解析：
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1、【题目】某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（）。
选项：
A.经验估工法
B.统计分析法
C.类推比较法
D.优先排序法
答案：
B
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1、【题目】以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是（）
选项：
A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬
B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬
C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员
D.选举董事长
答案：
C
解析：
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1、【题目】企业文化的作用对象只有一个，即（）
选项：
A.企业
B.产品
C.市场
D.人
答案：
A
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1、【题目】2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（）
选项：
A.综合奖
B.单项奖
C.超额奖
D.特殊贡献奖
答案：
B
解析：
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1、【题目】某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（）
选项：
A.董事
B.经理
C.财务总监
D.工程师
答案：
D
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1、【题目】可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是（）
选项：
A.“小改”、“小革”
B.局部革新
C.技术创新
D.技术发明
答案：
A
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1、【题目】按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在（）
选项：
A.野猫区
B.明星区
C.金牛区
D.瘦狗区
答案：
B
解析：
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1、【题目】在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时，课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外，还取决于（）
选项：
A.研发人员的水平
B.国家的政策、法规
C.课题开发的成功概率
D.国际、国内经济形势
答案：
C
解析：
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1、【题目】下列有关企业含义正确的表述是（）
选项：
A.企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织
B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织
C.企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织
D.企业是依法设立、依法经营的民间组织
答案：
B
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1、【题目】企业的岗位责任制有两类。一类是管理人员岗位责任制，另一类是（）
选项：
A.研发人员岗位责任制
B.领导人员岗位责任制
C.操作人员岗位责任制
D.辅助人员岗位责任制
答案：
C
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