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1、【题目】组织文化熊塑造组织良好的形象，提高本组织的知名度，并对社会公众产生一定的影响。这是组织文化的
选项：
A.行为导向作用
B.行为激励作用
C.行为协调作用
D.社会辐射作用
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】增加工作内容，以改变员工对常规性、重复性的简单工作感到单调乏味的状况，进而改善工作和生活质量的工作设计方法是
选项：
A.工作职务轮换
B.工作丰富化
C.工作扩大
D.工作延伸化
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】1943年，首次提出“需要层次理论”的美国著名心理学家是（）
选项：
A.德鲁克
B.马斯洛
C.弗洛姆
D.波特尔
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】20世纪以后，企业规模进一步扩大，内部结构更加复杂，与外部联系也日益增强，社会化进程和专业化水平不断加快，西方的管理体制进入
选项：
A.家长制行政领导
B.经理制领导
C.职煦“软专家”领导
D.专家集团领导
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】主管能直接有效地指挥和监督的下属人员的数量是（）
选项：
A.控制跨度
B.人员比例
C..管理层次
D.组织规模
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】认为可以通过控制外部刺激达到调节人的行为之目的的激励理论是（）
选项：
A.期望理论
B.强化理论
C.公平理论
D.挫折理论
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】20 世纪以后，企业规模进一步扩大，内部结构更加复杂，与外部联系也日益增强，社会化进程和专业化水平不断加快，西方的管理体制进入
选项：
A.家长制行政领导
B.经理制领导
C.职煦“软专家”领导
D.专家集团领导
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是（）
选项：
A.管理
B.领导
C.协调
D.沟通
答案：
A
解析：
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1、【题目】团队行为管理的核心课题是
选项：
A.团队配合
B.人际关系
C.组织结构
D.管理理论
答案：
B
解析：
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