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建筑工程咨询工程师项目组织与管理单选题
项目组织与管理
更新时间: 2024-04-19 18:56:16

1、【题目】某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。

选项:

A.矩阵式

B.复合式

C.职能式

D.项目式

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括()。

选项:

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】管理层次与管理跨度之间的关系为()

选项:

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。

选项:

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.落实建设用地

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。

选项:

A.公司利益

B.客户利益

C.项目主管上级意见

D.项目经理的意见

答案:

B

解析:

暂无解析

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